安徽大学（2022年）管理学考研历年试题

　　管理学是近年来考研的热门专业之一，也一直是众多跨考生青睐的报考专业！

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　　考研历年试题—安徽大学（2022年）管理学考研试题

　　一、名词解释

　　1、社会责任

　　2、系统管理理论

　　3、组织文化

　　4、战术决策

　　5、顾客部门化

　　二、单选

　　1.如果管理者非常注重组织成员的满意度，则（）沟通网络是最有效的

　　A.轮式B全通道式C.小道消息D.链式

　　2.假设你是某公司的经理，你招聘了一名很有能力但年轻的下属并在工作上给他诸多指引和关怀。可目前你听到某些小道消息，其他职工觉得你对这个年轻人过于关怀了。这时你应当如何解决?()

　　A.给这个年轻人安排一项重要工作。让他向其他职工证明自己的能力

　　B.疏远这个年轻人，接近其他职工，以证明你是公平看待每个人的

　　C.不理睬小道消息，继续目前的做法

　　D.重新评价这个年轻人的能力和潜力，据此决定下一步应当如何做

　　3、记录分析表明，“核心事情是少数，一般事情总是多数”，这意味着控制工作应当注重（）

　　A.突出重点，强调例外B.灵活、及时和适度

　　C.客观、精确和具体D.协调计划和组织工作

　　4.决策者的个性对()决策影响最大。

　　A.风险型B.拟定型C.不拟定型D.程序型

　　5.某人由于迟到被扣掉了当月的奖金，这对他同事来说是一种什么性质强化?()

　　A.正强化B.负强化C.惩罚D.消除

　　6.下列几项活动中，那一项不属于管理活动（）

　　A.学校里的班主任与学生谈心

　　B.公司的审计主管对财务部门进行检查

　　C.钢琴家制定自己的练习计划

　　D.医院的外科主任主持会诊

　　7.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自解决，便授权属下一位会计负责此事。会计科长相应付款的管理（）

　　A.不再负有责任

　　B.责任与本来相似

　　C.责任减轻

　　D.不再负责任

　　8.组织设计最为重要的基础工作是（）

　　A.部门划分与构造形成

　　B.职务设计与人员调配

　　C.管理人员的素质与能力

　　D.职务设计与分析

　　9.（）职能决定其他各项工作的效率。

　　A.计划B.组织C.领导D.控制

　　10.根据领导生命周期理论,领导者的风格应随着其下级的成熟度逐渐调节。因此，对于建立数年且员工队伍基本稳定的公司领导来说，其领导风格逐渐调节的方向应当是（）

　　A.从参与型向说服型转变

　　B.从参与型向命令型转变

　　C.从说服型向授权性转变

　　D.从命令型向说服型转变

　　11.控制工作中，评估和分析偏差信息时，一方面要（）

　　A.鉴别偏差产生的重要因素

　　B.鉴别偏差产生的严重限度

　　C.找出偏差产生的确切位置

　　D.找出偏差产生负责人

　　12.趋向于具有广泛的见解和乐意考察更多的选择，关注于决策的长期成果，乐意谋求解决问题的发明性方案，这属于（）

　　A.分析型决策风格

　　B.行为型决策风格

　　C.命令型决策风格

　　D.概念型决策风格

　　13.如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素。（）

　　A.组织的层次

　　B.权力的大小

　　C.还价的不拟定性

　　D.将来投入的持续时间

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