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公司采购管理制度 施工企业采购管理制度及流程

作者: 考研网 2024-02-29 13:47:36 考研资讯 2257次

大家好,今天小编来为大家解答公司采购管理制度这个问题,施工企业采购管理制度及流程很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

采购管理制度的种类

1.生活资料采购管理。

公司采购管理制度 施工企业采购管理制度及流程

2.生产资料采购管理。

3.采购供应商管理。

4.服务供应商管理。

食品采购管理制度及流程

食品采购管理制度与流程一般包括以下几个步骤:

首先,根据客户需求确定采购种类、数量,准备各方必要的采购文件;

其次,将采购计划公布,寻找质量上乘、价格合理的供应商,完成有效竞标;

第三,选择合适的供应商,双方签订合同,记录采购过程中的相关信息;

第四,安排检验员检验产品的质量,确保购买的产品符合质量标准;

最后,安排发货,确认收货,并进行费用核算结算。

施工企业采购管理制度及流程

一、采购管理基本原则

采购管理应遵循公平、公正、公开原则,坚持节约、审慎、高效、透明的原则,以提高采购效率、降低采购成本为目标,做到规范、标准、操作简便和规范程序。

二、采购管理职责

1.建立采购管理制度,并对采购过程进行监督和检查;

2.分析市场供需情况,制定采购计划;

3.评估、选择供应商并签订合同;

4.跟踪采购活动,及时核实验收、付款等事项。

三、采购流程

1.采购计划编制。根据工程项目的需要,制定采购计划。

2.采购准备。编制采购方案、编制需求清单、制定招标文件、根据招标文件进行供应商的筛选、评比和谈判,确定供应商名单,并签订供货协议。

3.履行合同。发货、验收、付款和维护等环节。

4.采购管理及合同履行监督。采购管理部门要对采购合同履行情况进行监督管理及记录,按时付款并跟踪供货情况。

四、采购会议

采购会议应当是一个有效的沟通平台,通过采购会议可以分析市场动态、整合采购资源、调整采购计划、解决采购难题等。

采购会议的时间应定属于采购计划编制周期或者需要采购管理部门进行协调与沟通的重要项目。并应有针对性、操作性高,结果要有进一步的整合和分析。

以上是施工企业采购管理制度及流程的基本要点。实际情况中,具体的采购管理流程和细节可能还会有所差异和变化。

药品采购管理制度及流程

药品采购供应管理制度与流程

一、药剂科在院药事管理委员会的领导下,按照药品招标采购要求,负责全院的药品采购储存和供应工作,其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。

二、药库由专人管理,应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识,严格执行相关的法律法规。

三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购,选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位,采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。

四、采购药品要根据临床所需,结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。采购计划交药剂科主任初审,然后报分管院长审核同意后方能进行采购。新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报到采购办,经药事会讨论、分管院长签字审批后方可采购。

五、采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》,并加盖供货单位的印章,采购特殊管理的药品必须严格执行有关规定。

六、在采购活动中,应坚持优质、价廉的原则,不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。

七、采购药品必须执行质量验收制度。如发现采购药品有质量问题要拒绝入库,对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。

八、库房购进调出药品必须建立真实、完整的出入库记录,

如实反映药品进出情况,严禁弄虚作假。

九、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。采购办必须每年向院领导、院药事委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况。院领导、院药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品管理制度执行情况进行检查。

十、在药品采购活动中,严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”,自觉接受院内外群众的监督。如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。

公司采购管理制度和施工企业采购管理制度及流程的问题分享结束啦,以上的文章解决了您的问题吗?欢迎您下次再来哦!

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